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【十堰日报】融合赋能 蝶变前行 —太和医院西苑院区融合发展

 融合赋能 蝶变前行

——太和医院西苑院区融合发展侧记
 

记者毛以国通讯员 方金柱

激情满怀迎盛会,凝心聚力绘蓝图。时值十堰“两会”召开之际,回首太和医院西苑院区过去一年的实践与探索:医疗业务质提量增、疫情防控科学精准、管理效能大幅提升、学科建设实现突破、项目推进稳步有力、党建廉医同步发展……西苑医院融入太和医院后迈出新步伐,高质量医疗取得新成效。

深度融合 医疗业务质提量增

2020年4月,西苑医院与太和医院正式合并,自此开启融合发展新征程。太和总院将西苑院区纳入“一院三区”统一管理,明确了与总院一体的学科指导人,全面指导院区临床科室医疗、教学、科研、技术培训与理论提高。2021年,太和总院共派驻20多位专家常驻西苑院区、车城西路院区坐诊。其中9月1日,太和总院9名专家被聘任为临床科室业务主任,集体入驻西苑院区,管理指导科室业务,发挥管理、技术、服务优势,对标太和总院,不断促进深度融合,为群众提供与太和总院同质化的医疗服务。

一年多来,太和总院专家到西苑院区会诊讨论、手术指导、教学查房等30多次,参与危重症抢救20余次,指导开展新业务、新技术43项。西苑院区医务人员分批次到总院强化技能,不断提升业务水平。西苑院区收治重症病人150多例,救治成功率超九成,重症医学科已经成为重症救治的主战场。

“三甲医院的技术实力,二甲医院的收费标准,全生命周期的健康服务。”太和医院西苑院区已成为十堰城区的医疗品牌之一。2021年,西苑院区老年养护院被评为十堰市“金牌养老机构”,“武当养生西苑养老”的医养结合服务品牌更响更亮,为未来打造湖北省医养结合养老服务品牌奠定坚实基础。

慎终如始 科学精准防控疫情

2020年新冠肺炎疫情发生后,西苑医院战疫61天,累计收治204名确诊患者,全部治愈出院,患者零死亡、医护零感染,向全市人民交上了一份满意的答卷。太和医院西苑院区挂牌后,医院继续严格落实中央、省、市疫情防控指挥部工作要求,时刻绷紧疫情防控之弦,做到常态化防控思想不松、队伍不散、力度不减。

该院区突出重点场所防控,实施分类分层管理,发热门诊、住院部等重点环节检测预警不松懈;强化防控措施落实,做好三类人员的核酸检测、重点部位的环境消杀,做到院感防控常态化;严格落实预检分诊及发热门诊管理要求,发热门诊患者一律进行血常规、新冠病毒核酸检测、肺部 CT检查;住院患者及陪护人员、医院工作人员核酸检测全覆盖;全院人员疫苗接种全覆盖。

同时,该院完善《市太和医院西苑院区疫情防控手册》,组织开展疫情防控演练;制订《太和医院西苑院区新冠肺炎院感防控培训方案》,组织医务人员、保洁人员、安保人员院感防护技能培训;组织医护人员学习《新型冠状病毒肺炎诊疗方案(试行第八版)》,做好备战。2021年组织应急演练6次,学习培训15次。承办十堰市2021年新冠肺炎疫情防控医疗救治培训演练,重点检验腾空定点医院隔离病区,开展新冠肺炎病例收治和运转。

强基固本 管理效能大幅提升

管理是医院生存发展之道。过去一年,太和医院西苑院区坚持以制度管理为基础,以人本管理为动力,以管理效能提升促进医院全面发展。

西苑院区严格落实18项医疗核心制度,实行全面质量控制;开展高危患者干预,提前预警,按要求处理突发状况;深化磁性护理服务,各病区推行5S管理;学习 DIP医保付费政策,推进成本控制管理;加强运营管理,严格执行预算,做到有预算才开支、无预算不开支,保障运营安全;加强抗菌药物合理使用管理,严控使用强度;开展不合理医疗检查专项治理行动,规范诊疗行为;完善药品遴选制度,提高基本药物使用比例;加强信息化建设,实现自助机全面上线,提高了工作效率。

同时,西苑院区深入开展“弘扬工匠精神岗位大练兵”活动,围绕服务规范、质量标准、安全管理、风险控制、专科建设等开展综合培训,开展急救技术和临床实用技术技能比武活动,让职工学有榜样,超有目标,聚焦患者需求,练就过硬本领,进一步提升医疗护理服务能力。

质量为上 学科建设实现突破

医疗质量是医院核心竞争力,也是医院生存发展的基础,学科建设是医疗质量的保证。太和医院西苑院区通过优化调整科室设置、规范建设功能科室、强化医疗业务培训、提升护理服务内涵等举措,加快推进学科建设,助力医院优质高效发展。

西苑院区进一步细化分科,向着更加专业化、精细化的方向纵深发展。其中,成立老年医学科、超声医学科和功能检查室。内科分为内一科(心血管内科、神经内科和肾病内科)和内二科(呼吸内科、消化内科、内分泌科、血液科和儿科),外科分为外一科(颈部外科、胸外科)和外二科(普外科、骨外科和泌尿外科)。重症医学科逐渐规范,救治能力进一步提升。在内科建设心功能检查室、消化功能检查室;在感染科建设呼吸功能检查室;在老年病科设置神经功能检查室、骨密度检测室等。各临床科室配置远程诊断心电图机,西苑院区科室做检查,太和总院专家阅图出报告,提高了心电图报告的质量。

西苑院区强化业务培训,开展无菌技术、急诊急救技术、临床操作技能培训和急危重症救治能力提升培训,以及医疗安全培训、服务礼仪培训、法律法规培训等。其中,病案归档及时性逐步提升,病案首页合格率达到95%以上。提升护理服务内涵,2021年培养国家级专科护士3名、省级专科护士5名,开展护理新业务新技术4项。每月安排护理人员进行专项培训,每周安排护士长进行夜查房,督导护理质量。深入开展磁性护理,温暖患者,营造温馨氛围。

党建引领 营造清廉发展环境

党建引领聚合力,清廉建设照初心。太和医院西苑院区坚持发挥党建在清廉医院建设中的引领作用,推动思想、作风、廉政、文化建设,为医院发展进一步营造风清气正的环境。

西苑院区加强政治建设,以党建统筹谋划全局,通过召开党委会、党建专题会,把握工作重点,促进融合发展。加强思想建设,以开展党史学习教育为抓手,通过中心组学习(扩大)会、党支部党史学习教育专题组织生活会、党委班子成员带头讲党课、专题宣讲报告会、专题读书班,学习党史院史,深入开展“我为群众办实事”实践活动,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

西苑院区加强作风建设,加大工作力度,推动立行立改巡察反馈问题。对不合理医疗检查、打击欺诈骗保专项治理等工作进行全程监督。落实党风廉政建设工作职责,严格执行人事、财务、基建、招标等重要领域工作制度。加强安全管理,建设“平安医院”。

加强廉政建设和廉洁文化建设,以党风廉政建设宣传教育月活动为抓手,开展“纪法同行”集中学习,扎实推进清廉医院建设。加强节日提醒,强化廉政建设宣传教育,做到警钟长鸣,增强医院党员干部廉洁意识。

谋划长远 项目推进稳步有力

不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时。

太和医院西苑院区着眼于长远,“十四五”重点推进医疗救治综合建设项目,包括门急诊医技住院综合楼、重大传染病应急医疗救治中心、后勤保障中心等,建设国家级三级甲等医院和公共卫生体系建设的“湖北样板”。目前,一期项目门急诊医技住院综合楼项目稳步推进。

国瑞文旅城社区卫生服务中心已获批,当前正着手推进中心配套设施建设,即将投入使用。形成1个院区(车城西路院区)、一个卫生院(柏林镇卫生院)、1个社区卫生服务中心、6个社区卫生服务站、9个外设门诊部发展格局,构筑起西苑院区跨越发展的“四梁八柱”。

阔步新征程,展现新作为。太和医院西苑院区将坚持党建引领,加强专科建设、人才队伍建设、信息化建设,坚持特色鲜明、平战结合、医教研防为一体的定位,奋力建设现代化、智能型、公园式三级甲等医院。

太和医院专家集体入驻西苑院区

开展党史学习教育

为张湾区西城经济开发区郭家湾村孩子检查口腔

开展首例内科胸腔镜诊疗手术

开展首例脑部微创手术

PCR实验室医务人员正在做核酸检测

开展新冠肺炎疫情防控医疗救治培训演练

老年人在老年养护院活动室下棋

 

 

 


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